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谈起
西气东输四线天然气管道工程项目一标段
（以下称“西四线一标段项目”）
大家一定会提到：
身处戈壁滩，困难层出不穷……
面对多重挑战
那一定难不倒善于
攻坚克难的管道人
他们直面问题
使用了五件“法宝”
沉着应对！
五件"法宝"究竟是什么？
组织保障、思想保障、
宣传保障、文化保障、服务保障
这五个保障为我们注入了
充沛的力量！
由心入脑促进行动有效引领
西四线一标段项目是二公司目前在国内建设的最长线路工程。一年中，这里时而风沙肆虐，时而高温难耐。项目部曾在这里遭遇百里风区的突围战，那就是必须赶在酷暑前拿下主线焊接、赶在高山融雪前拿下河流穿越3项目标任务……
解开难题，首先要在思想上做足准备，有迎难而上的信心。
项目党支部将党建视为引领力，积极做好组织保障，为各项工作起到了强堤固基的作用。
哪里有党员，哪里就要有党组织。
项目部共有35名党员，都是各个专业的行家里手，怎么能让每名党员都成为一面旗帜，进一步发挥先锋模范作用，带动全员前进？
项目党支部做足了功课。在成立临时党支部的同时，项目部同步在各施工机组成立了党小组，使党员成为员工们的主心骨，事实证明，组织保障激发出了良好的带动作用。
3月中旬，项目党支部以“翻越火焰山、拿下西四线”为主题，将质量安全环保及施工进度作为主要内容，开展了轰轰烈烈地劳动竞赛。
在各党小组内，党员主动带头迎战，CPP机组单月完成道口，建设里程超过13公里，创造了项目单机组单月最高纪录。
在各个机组的共同努力下，项目部赶在春季施工的黄金期实现了主体完工目标，比计划提前了一个多月。
抓生产从思想入手，抓思想从生产出发，思想保障在各机组也产生了凝心聚力的作用。参与项目施工的3个主线焊接机组仍属于成长期，经验仍在积累，如果因此影响进度，就会让项目陷入被动。为了给各机组树立工作目标，项目党支部制定出具体的创优标准，在达标过程中及时纠偏，确保各机组工作不偏离。
经过集体讨论，项目党支部又提出了“三必谈”工作原则，即在机组开工前，施工中出现质量、安全、进度等较大问题波动时，以及给机组下达专项重要任务时，均坚持集体谈话，为机组指出问题，提出要求，鼓舞干劲。
为了达到更好的谈话效果，项目党支部花费了许多精力，通过谈话，员工们对工作的重视程度确实有了大幅度提升，各施工机组焊接一次合格率始终保持在97.5%以上。
由知到行共赴目标同向发力
心往一处想，劲儿才能往一处使。宣传保障是推动项目管理、生产经营、凝聚人心的重要载体。
也正因如此，项目党支部针对宣传工作制定出一系列管理办法和奖励制度，着力营造出实干争先、攻坚克难的浓厚氛围。
说起宣传，一份名为《火焰山》的电子简报吸引了记者的注意。截至目前，项目部已经制作并发布了7期简报，内容涵盖项目动态、施工进展、管理提升、创新创效、身边故事、日常感悟等多方面，得到大家一致好评。
除了在内部刊物上积极投稿，自开工以来，项目部员工在各类媒体发表稿件余篇，宣传了公司的良好形象，工作干劲儿大大提升。
文化保障则体现在员工们目之所及的各种细节中，润物无声般影响着项目部的干部员工。走进项目部，一面面设计精美的党建文化墙映入眼帘，在内容上突出了各种特色鲜明的党建元素，展示着党员个人承诺或岗位先锋等信息，营造出创先争优的浓厚氛围。
在项目部和机组中，项目党支部结合身处戈壁滩施工的实际，形成了以“翻越火焰山、拿下西四线”主要内涵的“火焰山精神”。工作之余，项目党支部还组织共祝生日、现场党课、生活慰问等活动，让文化保障的形式更加温暖、生动。
着眼细节暖暖关爱无处不在
做好生活上的服务保障，是项目部的天职。
为了保证生产建设，同事们远离家乡，扎根一线，大家吃得好不好，住得是不是舒适，始终是项目部最
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