「本文来源：联合日报」
公司注册资金由50万元扩大到万元，员工由3人发展到人；业务由单一的保洁发展到集家政保洁、新楼开荒、家电清洗、物业管理等于一体的多业态、综合性服务机构。这就是乾丰物业公司十多年的发展历程，公司总经理刘红梅是临邑县政协常委，她让自己价值得到认可的同时也给社会以丰厚的回报，用实际行动谱写了一曲下岗女工的创业之歌。
出生于年的刘红梅，年时下岗了。下岗后的刘红梅，卖过油条、干过餐饮、承包过单位食堂，遍尝打工者的艰辛与不易。
年初夏，刘红梅迎来了人生的转折。医院的保洁工作一直找不到托管者，问刘红梅干不干。刘红梅毫不犹豫地答应：“干”。医院那遍地痰迹、尿锈等脏乱的场面时，虽然内心有些后悔，但她没有退缩，带领仅有的两名员工擦门窗、拖地板，整整5天，3人拼了命地干，硬是把两座六层的大楼，里里外外清洗得干干净净。当明亮干净的地面、一尘不染的蹲坑便池呈现在验收组面前时，震撼了在场的所有人，并当即协商签订常年保洁合同事宜。
客户的认可，给了刘红梅莫大的惊喜和鼓舞，她决定成立物业公司。在没有资金，没有场所，没有工具的情况下，刘红梅边学边干边招兵买马，公司成立了。在刘红梅眼里，没有这、没有那，但只要认真干，就没有过不去的火焰山。
队伍拉起来了，能不能站稳脚，能不能接到活，员工们能不能跟着干，这对刘红梅都是挑战。刘红梅深知，起步难、守业更难，要想在强手如林的物业行业站稳脚更是难上加难。刘红梅更明白，要想站稳脚、必须干好活，根深才能叶茂。在临邑物业界，都知道刘红梅有着与众不同的经营模式：别人不愿干的，她干。
由于刘医院的初战告捷，使她在全县卫生系统小有名气。年春，医院二甲复审，医院负责人慕名找到刘红梅。当时，她的公司没有能力完成这项任务，但领导的信任，鼓起了刘红梅的勇气。她带领十几个人，日夜奋战，终于圆满完成任务，医院顺利通过二甲复审，特别是物业管理和卫生保洁，医院领导的高度赞扬。
经过两年多的艰难前行，刘红梅和她的公司终于见到了雨后彩虹。特别医院和医院两大“战役”，让刘红梅和她的公司经受了近乎残酷的考验，最终浴火重生，使公司渐渐在全县有了点名气，“医院保洁”也成了乾丰物业公司的“金”字招牌。
年9月，公司承接了3个乡镇的农村卫生清洁任务。时间紧、标准高、要求严，许多镇领导对公司能否按时完成任务也有些担心。刘红梅也明白，这支队伍能不能打硬仗、能不能经受住考验，关键在此一搏。在铲除农村粪堆、垃圾堆、柴草堆“三大堆”期间，刘红梅带领名员工连续3个多月吃在村头路边，住在工作一线，与农村保洁员奋战一百天，彻底清除了3个乡镇多年来遗留的“三大堆”，为接受省、德州市城乡环卫一体化工作验收打下了坚实基础，3个乡镇均以考核为优的名次为全县争了光。乾丰物业再次“身价倍增”，不但站稳了脚，而且初具规模，打出了一片属于自己的天地。
随着公司业务的扩大，目前，已接管了县直20个单位小区物业管理保洁服务，与县直50多家单位签订了长期后勤一体化服务管理合同，乾丰物业公司一跃成为全县同行业的佼佼者。
刘红梅深知，要搞好企业管理，必须带好队伍，要带好队伍必须严于律己、堂堂正正做人。凡和刘红梅打过交道的人，都知道她是个充满正能量的人。
公司刚刚成立的那些年，凡公司接下的重要任务重大项目，刘红梅都是亲历亲为、带头干，盯在一线。直到现在，她虽然年近六旬，但仍保持检查工作时稍不满意，就会拿过工具亲自干的传统，用实干给员工作示范，用自己的行为制定“工作标准”，用自身行为为公司制定“工作规范”。
刘红梅深知自己的一切来之不易，耳顺之年成了政协常委，这一切，离不开党和政府的培养。刘红梅坦言：“我是典型的白手起家，能在这个行业站住脚，而且发展到目前这个规模，感到十分欣慰，相信我们的企业会越来越好。实践再次证明：幸福是奋斗出来的。”
郭新江
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